contact us
Leave Your Message
Ինչպե՞ս կարող է KRS-ն առանձնանալ ապագայում աճող շուկայական մրցակցության մեջ և ստանալ հաճախորդների բարեհաճությունը:

Ընկերության նորություններ

Ինչպե՞ս կարող է KRS-ն առանձնանալ ապագայում աճող շուկայական մրցակցության մեջ և ստանալ հաճախորդների բարեհաճությունը:

2024-01-24

Այսօրվա մրցակցային շուկայական միջավայրում հաճախորդների բարեհաճությունը գրավելը և շահելը մարտահրավեր է յուրաքանչյուր բիզնեսի համար: Ինչպես առանձնանալ բազմաթիվ մրցակիցների մեջ և դառնալ հաճախորդների առաջին ընտրությունը, դարձել է ձեռնարկությունների հաջողության հիմնական գործոններից մեկը: Նախևառաջ, հաճախորդների բարեհաճությունը շահելու համար ձեռնարկությունները պետք է խորը պատկերացում ունենան թիրախային հաճախորդների կարիքների մասին: Միայն հասկանալով հաճախորդների նախասիրությունները, գնման սովորությունները և արժեքները, նրանք կարող են ապահովել հաճախորդների կարիքները բավարարող ապրանքներ կամ ծառայություններ: Հետևաբար, Kerys-ը պարբերաբար արտադրանքի սեմինարներ է անցկացնում՝ խորացնելու աշխատակիցների կողմից արտադրանքի ըմբռնումը, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան ավելի լավ հասկանալ հաճախորդների սպասելիքները: Արտադրանքի նորարարություն և շուկայական դիրք, ըստ պահանջի: Հաճախորդների կողմից ձեռնարկություն ընտրելու հիմնական գործոններից մեկը ապրանքների և ծառայությունների որակն է, ուստի ձեռնարկությունները պետք է անընդհատ բարելավեն ապրանքների և ծառայությունների որակը, մեր ընկերությունը ներդրել է մեծ մարդկային կապիտալ, վարձել բարդ մասնագետներ, անընդհատ նորարարել արտադրանքը: , բարելավել արտադրանքի կատարումը և գործառույթը, ստեղծել հատուկ հետվաճառքի թիմ՝ որակյալ ծառայություններ մատուցելու համար: Անհատականացված ծառայությունը նաև հաճախորդների բարեհաճությունը շահելու բանալիներից մեկն է, հաճախորդները ցանկանում են ստանալ այլ փորձ և հարմարեցված ծառայություն, մեր ընկերությունը հաճախորդների անհատական ​​կարիքները հասկանալու միջոցով, հագեցած է մի շարք ապրանքների մշակման սարքավորումներով, ըստ հաճախորդի պահանջների: տրամադրել անհատականացված ապրանքներ, արդյունավետորեն ներգրավել հաճախորդներին և հաստատել երկարաժամկետ համագործակցություն:


Մեր ընկերությունը շարունակաբար օպտիմիզացնում և հարմարվում է ձեռնարկության զարգացման իրավիճակին համապատասխան՝ ապահովելու արտադրության և շահագործման պլանի սահուն իրականացումը: Նախքան արտադրական պլան կազմելը ձեռնարկության ղեկավար անձնակազմը խորապես ըմբռնում և ուսումնասիրում է ձեռնարկության զարգացման գործընթացը, գտնում է ձեռնարկության զարգացման օրենքն ու միտումը և խելամիտ պլանավորում է ապագա զարգացման ուղղությունը: ձեռնարկությունը։

Ո՞րն է տարբերությունը (7).jpg